Radio Białystok | Gość | Agnieszka Węglarz - strateg i praktyk biznesowy

Agnieszka Węglarz

strateg i praktyk biznesowy

21.04.2017, 08:32, akt. 11:41

Przywódcy tworzą siłę każdej organizacji. Jak ich kreować, budować ich autorytet i umożliwiać im sprawne kierowanie?

Agnieszka Węglarz, fot. Joanna Żemojda
Agnieszka Węglarz, fot. Joanna Żemojda

Z Agnieszką Węglarz rozmawia Lech Pilarski

O przywódcach dyskutować będą eksperci i uczestnicy dwudniowego II Kongresu Liderów Zmian, który rozpoczyna się w piątek (21.04) w Białymstoku.


Lech Pilarski: Jeszcze do niedawna podlascy przedsiębiorcy interesowali się rynkiem regionalny. Teraz już myślą nie tylko o kraju, ale i świecie. A to wymaga wiedzy i umiejętności.


Agnieszka Węglarz: Teraz internet i nowe technologie pozwalają działać nie tylko lokalnie, ale w sposób mobilny działać szeroko, nie tylko w Polsce. To oznacza zupełnie inny poziom kompetencji, zupełnie inny poziom zarządzania. Nagle znacząco rośnie skala wyzwań, znacząco rośnie skala projektów, znacząco rośnie skala wydatków. Myślę, że to, co jest w tej chwili najważniejszą cechą lidera, to jest umiejętność podejmowania decyzji w tak kompleksowym środowisku.



I w tak złożonej, zmieniającej się rzeczywistości. Wystarczy informacja, że we Francji Marine Le Pen zrównuje się z kandydatem opozycyjnym i od razu wszystkie giełdy, wszystkie interesy zaczynają meandrować.



I właśnie to jest kolejna rzecz, która cechuje współczesnego lidera biznesu - szerokość myślenia i przenikliwość.



Czyli nie tylko mój warsztat, moje otoczenie, moja branża, ale trzeba mieć szeroką wiedzę, żeby podejmować decyzje.



Niewątpliwie tak. Ale też umiejętność wyciągania z tego trafnych wniosków. To jest pytanie zasadnicze - co dzieje się w mojej rzeczywistości biznesowej. Druga sprawa - to jaki to ma wpływ na moją firmę i co ja z tym dalej zrobię.


Np. w co zainwestować.


Albo gdzie obciąć koszty.


To jest ta gra pomiędzy inwestycjami a kosztami, tak, by pomnażać majątek a nie tracić.



Dokładnie  tak. Tymczasem my, pracując teraz z wieloma różnymi klientami w Polsce, widzimy taki istotny moment, że wiele firm przyspieszyło, osiągnęło pewną skalę rozwoju - to oznacza, że razem ze skalą wzrostu przychodów lawinowo rośnie skala kosztów. I to jest wielkie wyzwanie przed liderem, przed zarządzającym albo wręcz właścicielem takiej firmy - jak wyskalować model biznesowy.

Przy czym zarządzanie samymi kosztami pokazuje, że przychodzi kres takiej strategii. Jeżeli patrzymy tylko na stronę  kosztową, to może nam uciec rynek. Myślę, że to, co jest w tej chwili niesamowicie istotne, to jest to, że właśnie ze względu na nowe technologie, na tempo, które one nadają grze konkurencyjnej, to jest fundamentalna wiedza, która jest też potrzebna liderowi - żeby nie przegapić pewnych szans, ale też pewnych ryzyk, które mogą się pojawiać w jego otoczeniu.


Przykładem przegapionych szans jest wielki koncern Nokia.


Myślę, że się to sprowadza do tego, że współczesny lider biznesu wie i jest niezwykle czujny na fakt, że to, co mu działało przez 10 czy 15 lat, w tej chwili już nie działa, mimo że wewnątrz jego organizacji nic się nie zmieniło.

To, czego wymaga się od współczesnych liderów, to jest myślenie bardzo strategiczne. szeroka wiedza, umiejętność interpretacji pewnych wydarzeń, też zarządzanie szansami i ryzykami, nieustannie. A  druga rzecz to patrzenie wewnątrz organizacji i nieustanna świadomość i zadawanie sobie pytania, czy to, co robimy, w formule, w której robimy w tej chwili, pozwoli nam dalej budować biznes. Czy firma będzie dzięki temu dalej rosła, a może musimy zarządzić pewną zmianą.

Jaki jest polski lider?

Różny. Miałam okazję współpracować z osobami, które absolutnie kompetencjami i szerokością myślenia nie ustępują najlepszym managerom międzynarodowym. Powiedziałabym, że wręcz mają wyższy poziom przenikliwości. A to dlatego że my naprawdę działamy na bardzo konkurencyjnym rynku. Wręcz stawiam taką tezę, że jeżeli ktoś daje sobie radę na polskim rynku, to da sobie radę wszędzie. Mamy zresztą takie przykłady polskich firm, które z dużym sukcesem potrafią wychodzić na rynki zagraniczne.

Natomiast mamy też takich właścicieli firm czy zarządzających - bo jeszcze nie nazwałabym ich liderami - którzy mają władzę, mają własność i starają się zachować status quo i działać tak, jak działali do tej pory. Widzą wyzwania, ale nie mają takiego zestawu kompetencji, który pozwala im, żeby firma  zrobiła duży skok do przodu.

To jaki jest najlepszy lider - autokrata, właściciel czy lider charyzmatyczny?


W miarę rozwoju wielkości firmy podkreślone są też konieczne kompetencje miękkie, umiejętności zaangażowania i motywowania ludzi. Przy czym myślę, że najważniejsze jest przede wszystkim to, że lider musi zdiagnozować, jakie wyzwania w tej chwili stoją przed organizacją. Bo jeśli organizacja jest w takim miejscu, że są potrzebne bardzo szybkie decyzję, a lider do tej pory pielęgnował bardzo demokratyczny styl zarządzania, gdzie dla niego najważniejszy był konsensus, to jeżeli debata będzie trwała jeszcze 3 miesiące, to za chwilę nie będziemy mieli o czym debatować.

Style powinny się ze sobą łączyć. Nie można być tylko wizjonerem, który pędzi do przodu i nie jest w stanie pociągnąć ze sobą ludzi, bo oni go nie rozumieją. Są też takie sytuacje, gdzie lider ma niezwykle rozwinięte kompetencje miękkie, a bywają momenty, że musi postawić na swoim i powiedzieć - robimy tak. Zakładając oczywiście, że ma tę przenikliwość biznesową.

Wierzę w styl zarządzania przez jasno skomunikowane cele, które ludzie rozumieją. Cele, które są tak mądrze postawione przed ludźmi w organizacji, że pracownicy nie rywalizują ze sobą, ale współpracują, by te cele osiągnąć.

Ważne też, by ludzie posiadali kompetencje i potrafili sprostać oczekiwaniom. Nie wystarczy przenikliwość samego lidera.

| red: zmj




Studio Radia Bialystok

studio

+48 85 744 22 22
studio@radio.bialystok.pl

ZNAJDŹ NAS




Lubelska Federacja Bardów w Radiu Białystok, fot. Monika Kalicka

Lubelska Federacja Bardów

22.09.2017

- Nie jesteśmy zwyczajnym zespołem, jesteśmy zbieraniną, to miał być twór tymczasowy - mówi o początkach zespołu Marek Andrzejewski.

Mieczysław Dąbrowski, fot. Monika Kalicka

Mieczysław Dąbrowski

prezes PSS Społem w Białymstoku
22.09.2017

PSS Społem w Białymstoku jest na pierwszym miejscu wśród wszystkich spółdzielni spożywców Społem w Polsce - podkreśla prezes Mieczysław Dąbrowski.

Marek Tyszkiewicz, fot. Monika Kalicka

Marek Tyszkiewicz

odtwórca głównej roli w spektaklu MayDay
21.09.2017

- Miło jest mieć rolę, w której jest dość dużo roboty, bardzo dobrze się w tej roli bawię - mówi odtwórca roli prowadzącego podwójne życie Johna Smitha.


Barbara Sarna i Janusz Grycel, fot. Monika Kalicka

Barbara Sarna i Janusz Grycel

architekci
21.09.2017

- Inwestorów mamy wbrew pozorom coraz lepszych, starają się coraz bardziej dbać o ład przestrzenny - twierdzą białostoccy architekci.

Damian Kudzinowski i Marek Kochanowski, fot. Monika Kalicka

Damian Kudzinowski i Marek Kochanowski

organizatorzy Festiwalu Literackiego "Zebrane"
20.09.2017

- Gości jest bardzo dużo i to są imponujące nazwiska, jeśli chodzi o literaturę - mówi Marek Kochanowski.

Krzysztof Pietras, fot. Lech Pilarski

Krzysztof Pietras

z PLK SA
20.09.2017

- Po zakończeniu modernizacji polskiego odcinka linii Rail Baltica najszybsze pociągi z Warszawy do Białegostoku pojadą z prędkością 160 km/h, przejazd będzie wynosił mniej niż dwie godziny.


Ewa Kuchowicz

toksykolog i fitoterapeuta
19.09.2017

Polacy jedzą zbyt mało warzyw i owoców. Dziennie to niecałe 280 gramów, a Instytut Żywienia i Żywności oraz Światowa Organizacja Zdrowia rekomendują minimum 400 gramów.

Leszek Zega, Tomasz Jarocki, Julia i Anna Dallemura, fot. Monika Kalicka

Leszek Zega, Tomasz Jarocki, Julia i Anna Dallemura

z Międzyszkolnego Uczniowskiego Klubu Sportowego Stoczek 45 Białystok
19.09.2017

- Dzieci są zainteresowane szachami, w turniejach startuje coraz więcej zawodników. Dodatkowo szachiści uprawiają inne dyscypliny sportu i chodzą na zajęcia artystyczne - mówi prezes PZSz.


Katarzyna Antosiewicz i Marek Gąsiorowski, fot. Monika Kalicka

Katarzyna Antosiewicz i Marek Gąsiorowski

z zespołu Gęsia Skórka Blues Band
19.09.2017

- Staraliśmy się różnicować napięcie, podawać nawet w tak krótkim repertuarze jak trzy utwory, zupełnie inne klimaty - mówi Marek Gąsiorowski.

Radosław Dobrowolski, fot. Monika Kalicka

Radosław Dobrowolski

burmistrz Supraśla
19.09.2017

- Musimy się trochę jeszcze pomęczyć przez ten najbliższy rok, a później mam nadzieję, że już od początku roku 2019 będziemy już śmigać tą nową trasą między Białymstokiem a Supraślem - obiecuje Radosław Dobrowolski.

Małgorzata Żendzian-Piotrowska i Michalina Krzyżak, fot. Monika Kalicka

Prof. dr Małgorzata Żendzian-Piotrowska i dr Michalina Krzyżak

z Uniwersytetu Medycznego w Białymstoku
18.09.2017

Uniwersytet Medyczny w Białymstoku uruchamia kształcenie podyplomowe w dziedzinie epidemiologii.


Małgorzata Charyton i Adam Sacharewicz, fot. Monika Kalicka

Małgorzata Charyton i Adam Sacharewicz

współorganizatorzy Podlasie SlowFest
18.09.2017

Jesteśmy zadowoleni z frekwencji, ale nie ona jest najważniejsza, a idea - mówi organizatorka Podlasie SlowFest.

Joanna Garwolińska, Bernadetta Niemyńska, Wojciech Kosikowski i Tomasz Krupa, fot. Monika Kalicka

10:10 z dzielnicowym

18.09.2017

Jakie wymagania trzeba spełnić, żeby zostać policjantem?

Tomasz Dubowski, fot. Monika Kalicka

dr Tomasz Dubowski

z Wydziału Prawa UwB
18.09.2017

Determinacja po obu stronach jest na tyle wyraźna, że tutaj to wszystko, co się może zdarzyć, może okazać się pewnego rodzaju nowością w prawie unijnym - mówi prawnik.


Iwona Ciereszko

kierownik Zakładu Fizjologii Roślin w Instytucie Biologii UwB
15.09.2017

Czy rośliny potrafią się ostrzegać? Czy uczą się i stresują?

Elwira Horosz, fot. Marcin Gliński

Elwira Horosz

projektantka mody
15.09.2017

Opera i Filharmonia Podlaska przygotowała polską premierę musicalu "Doktor Żywago". Jak się ubrać na tego typu wielkie muzyczne wydarzenie?

prof. Wojciech Śleszyński, foto: Monika Kalicka

prof. Wojciech Śleszyński

historyk, dyrektor Muzeum Pamięci Sybiru
15.09.2017

17 września 1939 roku Sowieci zdradziecko napadli na Polskę. Dlaczego doszło do tego ataku? Czy mieliśmy szansę im się przeciwstawić?




źródło: www.radio.bialystok.pl​