Radio Białystok | Gość | Agnieszka Węglarz - strateg i praktyk biznesowy

Agnieszka Węglarz

strateg i praktyk biznesowy

21.04.2017, 08:32, akt. 11:41

Przywódcy tworzą siłę każdej organizacji. Jak ich kreować, budować ich autorytet i umożliwiać im sprawne kierowanie?

Agnieszka Węglarz, fot. Joanna Żemojda
Agnieszka Węglarz, fot. Joanna Żemojda

Z Agnieszką Węglarz rozmawia Lech Pilarski

O przywódcach dyskutować będą eksperci i uczestnicy dwudniowego II Kongresu Liderów Zmian, który rozpoczyna się w piątek (21.04) w Białymstoku.


Lech Pilarski: Jeszcze do niedawna podlascy przedsiębiorcy interesowali się rynkiem regionalny. Teraz już myślą nie tylko o kraju, ale i świecie. A to wymaga wiedzy i umiejętności.


Agnieszka Węglarz: Teraz internet i nowe technologie pozwalają działać nie tylko lokalnie, ale w sposób mobilny działać szeroko, nie tylko w Polsce. To oznacza zupełnie inny poziom kompetencji, zupełnie inny poziom zarządzania. Nagle znacząco rośnie skala wyzwań, znacząco rośnie skala projektów, znacząco rośnie skala wydatków. Myślę, że to, co jest w tej chwili najważniejszą cechą lidera, to jest umiejętność podejmowania decyzji w tak kompleksowym środowisku.



I w tak złożonej, zmieniającej się rzeczywistości. Wystarczy informacja, że we Francji Marine Le Pen zrównuje się z kandydatem opozycyjnym i od razu wszystkie giełdy, wszystkie interesy zaczynają meandrować.



I właśnie to jest kolejna rzecz, która cechuje współczesnego lidera biznesu - szerokość myślenia i przenikliwość.



Czyli nie tylko mój warsztat, moje otoczenie, moja branża, ale trzeba mieć szeroką wiedzę, żeby podejmować decyzje.



Niewątpliwie tak. Ale też umiejętność wyciągania z tego trafnych wniosków. To jest pytanie zasadnicze - co dzieje się w mojej rzeczywistości biznesowej. Druga sprawa - to jaki to ma wpływ na moją firmę i co ja z tym dalej zrobię.


Np. w co zainwestować.


Albo gdzie obciąć koszty.


To jest ta gra pomiędzy inwestycjami a kosztami, tak, by pomnażać majątek a nie tracić.



Dokładnie  tak. Tymczasem my, pracując teraz z wieloma różnymi klientami w Polsce, widzimy taki istotny moment, że wiele firm przyspieszyło, osiągnęło pewną skalę rozwoju - to oznacza, że razem ze skalą wzrostu przychodów lawinowo rośnie skala kosztów. I to jest wielkie wyzwanie przed liderem, przed zarządzającym albo wręcz właścicielem takiej firmy - jak wyskalować model biznesowy.

Przy czym zarządzanie samymi kosztami pokazuje, że przychodzi kres takiej strategii. Jeżeli patrzymy tylko na stronę  kosztową, to może nam uciec rynek. Myślę, że to, co jest w tej chwili niesamowicie istotne, to jest to, że właśnie ze względu na nowe technologie, na tempo, które one nadają grze konkurencyjnej, to jest fundamentalna wiedza, która jest też potrzebna liderowi - żeby nie przegapić pewnych szans, ale też pewnych ryzyk, które mogą się pojawiać w jego otoczeniu.


Przykładem przegapionych szans jest wielki koncern Nokia.


Myślę, że się to sprowadza do tego, że współczesny lider biznesu wie i jest niezwykle czujny na fakt, że to, co mu działało przez 10 czy 15 lat, w tej chwili już nie działa, mimo że wewnątrz jego organizacji nic się nie zmieniło.

To, czego wymaga się od współczesnych liderów, to jest myślenie bardzo strategiczne. szeroka wiedza, umiejętność interpretacji pewnych wydarzeń, też zarządzanie szansami i ryzykami, nieustannie. A  druga rzecz to patrzenie wewnątrz organizacji i nieustanna świadomość i zadawanie sobie pytania, czy to, co robimy, w formule, w której robimy w tej chwili, pozwoli nam dalej budować biznes. Czy firma będzie dzięki temu dalej rosła, a może musimy zarządzić pewną zmianą.

Jaki jest polski lider?

Różny. Miałam okazję współpracować z osobami, które absolutnie kompetencjami i szerokością myślenia nie ustępują najlepszym managerom międzynarodowym. Powiedziałabym, że wręcz mają wyższy poziom przenikliwości. A to dlatego że my naprawdę działamy na bardzo konkurencyjnym rynku. Wręcz stawiam taką tezę, że jeżeli ktoś daje sobie radę na polskim rynku, to da sobie radę wszędzie. Mamy zresztą takie przykłady polskich firm, które z dużym sukcesem potrafią wychodzić na rynki zagraniczne.

Natomiast mamy też takich właścicieli firm czy zarządzających - bo jeszcze nie nazwałabym ich liderami - którzy mają władzę, mają własność i starają się zachować status quo i działać tak, jak działali do tej pory. Widzą wyzwania, ale nie mają takiego zestawu kompetencji, który pozwala im, żeby firma  zrobiła duży skok do przodu.

To jaki jest najlepszy lider - autokrata, właściciel czy lider charyzmatyczny?


W miarę rozwoju wielkości firmy podkreślone są też konieczne kompetencje miękkie, umiejętności zaangażowania i motywowania ludzi. Przy czym myślę, że najważniejsze jest przede wszystkim to, że lider musi zdiagnozować, jakie wyzwania w tej chwili stoją przed organizacją. Bo jeśli organizacja jest w takim miejscu, że są potrzebne bardzo szybkie decyzję, a lider do tej pory pielęgnował bardzo demokratyczny styl zarządzania, gdzie dla niego najważniejszy był konsensus, to jeżeli debata będzie trwała jeszcze 3 miesiące, to za chwilę nie będziemy mieli o czym debatować.

Style powinny się ze sobą łączyć. Nie można być tylko wizjonerem, który pędzi do przodu i nie jest w stanie pociągnąć ze sobą ludzi, bo oni go nie rozumieją. Są też takie sytuacje, gdzie lider ma niezwykle rozwinięte kompetencje miękkie, a bywają momenty, że musi postawić na swoim i powiedzieć - robimy tak. Zakładając oczywiście, że ma tę przenikliwość biznesową.

Wierzę w styl zarządzania przez jasno skomunikowane cele, które ludzie rozumieją. Cele, które są tak mądrze postawione przed ludźmi w organizacji, że pracownicy nie rywalizują ze sobą, ale współpracują, by te cele osiągnąć.

Ważne też, by ludzie posiadali kompetencje i potrafili sprostać oczekiwaniom. Nie wystarczy przenikliwość samego lidera.

| red: zmj




Studio Radia Bialystok

studio

+48 85 744 22 22
studio@radio.bialystok.pl

ZNAJDŹ NAS




dr Marta Wróblewska, dr Urszula Iżbicka i Małgorzata Bielicka, fot. Joanna Szubzda

dr Marta Wróblewska, dr Urszula Iżbicka i Małgorzata Bielicka

z Uniwersytetu Muzycznego Fryderyka Chopina Wydział Instrumentalno-Pedagogiczny w Białymstoku
20.02.2018

"Zaprezentujemy słuchaczom muzykę kameralną - czyli śpiew z towarzyszeniem fortepianu, ale też wiolonczeli, fletu poprzecznego i - co jest bardzo rzadko słyszane w salach koncertowych - kontrabasu".

Paweł Mucha, fot. Marcin Gliński

Paweł Mucha

zastępca szefa Kancelarii Prezydenta RP
20.02.2018

Dlaczego prezydent Andrzej Duda chce zmienić konstytucję? "Niewątpliwie mamy takie obszary, w których wyraźnie widać, że konstytucja się zdezaktualizowała. Była przyjmowana przed przyjęciem Polski do NATO i Unii Europejskiej".

Andrzej Piliszek i Wojciech Kosikowski, fot. Monika Kalicka

10:10 z dzielnicowym

19.02.2018

Jak duży jest problem palenia śmieci w domowych piecach?


Dariusz Borowski, fot. Monika Kalicka

Dariusz Borowski

prawnik Zarządu Regionu Podlaskiego NSZZ Solidarność
19.02.2018

- Wg mnie powinien być zupełnie nowy kodeks pracy, stary jest nieczytelny dla pracowników i pracodawców - zaznacza prawnik.

prof. Włodzimierz Promiński, fot. Joanna Szubzda

prof. Włodzimierz Promiński

z Kwartetu Camerata
16.02.2018

Jeden z najwybitniejszych polskich zespołów kameralnych wystąpi w piątkowy wieczór w Białymstoku.

Piotr Domagała, fot. Joanna Szubzda

Piotr Domagała

dyrektor organizacyjny i kurator muzyczny festiwalu Podlasie SlowFest
16.02.2018

Prawie 15 tys. osób wzięło udział w pierwszej edycji festiwalu Podlasie SlowFest. Druga rozpocznie się w Supraślu 30 czerwca i potrwa do 12 sierpnia 2018 r.


dr Adam Adamowicz, fot. Joanna Szubzda

dr Adam Adamowicz

z Politechniki Białostockiej
16.02.2018

Na 10. Halowych Zawodach Modeli Latających w Białymstoku rywalizować będą dzieci i dorośli. Rekord na hali to około 60 sekund lotu z jednego wyrzutu.

prof. Piotr Banaszuk, fot. Joanna Szubzda

prof. Piotr Banaszuk

z Politechniki Białostockiej
16.02.2018

- Ubóstwo energetyczne jest faktem i w Polsce, i w naszym regionie - jest to sytuacja, w której obywatele wydają bardzo dużo własnego budżetu, więcej niż 10 proc., na to, żeby zaopatrzyć się w energię.

Robert Sadowski, fot. Monika Kalicka

Robert Sadowski

dyrektor Muzeum Wojska w Białymstoku
15.02.2018

- Pytania głównie będą koncentrować się na historii miasta, zahaczając o tegoroczny jubileusz - mówi Robert Sadowski.


Leszek Lulewicz, fot. Monika Kalicka

Leszek Lulewicz

dyrektorem Departamentu Infrastruktury i Transportu Podlaskiego
15.02.2018

"Staramy się optymalizować sieć połączeń, ale do ideału raczej nie dojdziemy. Mamy wiele uwarunkowań - finansowych, ale i technicznych" - mówi nasz gość.

dr Karolina Wierel, fot. Joanna Szubzda

dr Karolina Wierel

z Uniwersytetu w Białymstoku
14.02.2018

- To od nas zależy, czy święto zakochanych będzie miało charakter komercyjny, czy też będzie osobiste i niekoniecznie związane z materialnością.

Marcin Matejczuk i Wojciech Mojsak, fot. Monika Kalicka

Marcin Matejczuk i Wojciech Mojsak

organizatorzy biegu "Ultra Śledź"
13.02.2018

"Traktujemy tę imprezę jako zaproszenie do biegania ultra, 50 km czy 80 to jest dobry, delikatny wstęp".


Lech Magrel, fot. Monika Kalicka

Lech Magrel

dyrektor Departamentu Ochrony Środowiska PUM
13.02.2018

- W województwie podlaskim zinwentaryzowano przeszło 420 tys. ton wyrobów azbestowych, z tego pozostało do unieszkodliwienia 90% - mówi Lech Magrel.

Kamila Lićwinko, fot. Joanna Szubzda

Kamila Lićwinko

lekkoatletka
12.02.2018

- Najbardziej do kolekcji brakuje medalu olimpijskiego i najważniejszym priorytetem będzie teraz start w Tokio w 2020 r. - przyznaje zawodniczka Podlasia Białystok.

Marta Czauż, Piotr Pejko, Anna Łuniewska, Angelika Dorf, fot. Joanna Szubzda

Marta Czauż, Piotr Pejko, Anna Łuniewska i Angelika Dorf

organizatorzy i uczestnicy akcji Nowa Ty w 90 dni
12.02.2018

Projekt jest skierowany do kobiet, które marzą o smuklejszej sylwetce, lepszym zdrowiu i wyglądzie. - Zaważyła ciekawość i chęć zmiany - mówi jedna z uczestniczek.


10:10 z dzielnicowym, 12.02.2018, fot. Joanna Szubzda

10:10 z dzielnicowym

12.02.2018

Jakie zasady obowiązują pieszych i kierowców w strefach zamieszkania? Jakie są najczęstsze grzechy kierowców związane z parkowaniem w tych miejscach?

Ireneusz Mamrot, fot. Joanna Żemojda

Ireneusz Mamrot

trener Jagiellonii Białystok
12.02.2018

- Biorąc pod uwagę to, jakich pozyskaliśmy zawodników, uważam, że klub zrobił wszystko, żeby zespół był co najmniej tak samo silny.

Wojciech Fortuna, fot. Tomasz Kubaszewski

Wojciech Fortuna

złoty medalista z Igrzysk Olimpijskich w Sapporo w 1972 r.
9.02.2018

- W Zakopanem na każdej górce była skocznia terenowa, a ja jako 3-letni chłopak po raz pierwszy przypiąłem narty - wspomina Wojciech Fortuna.




źródło: www.radio.bialystok.pl​

Polskie Radio Białystok Polskie Radio Białystok

      


Białystok FM 99,4 Łomża FM 87,9 Suwałki FM 98,6 Siemiatycze FM 104,1 Białowieża FM 89,4 178,352 MHz (k.5C) DAB+

Copyright © Polskie Radio Białystok